Kb ilyen mértékben aláznának minket az angol kisvállalkozók, ha összecsapnának a magyar kisvállalkozókkal.
 

Néhány napja jöttem haza Angliából és amit ott láttam a kisvállalkozóknál, azon elképedtem! Az utolsó biciklis fagyiárusnak is olyan értékesítési rendszere van, amit itthon egy komoly cég is megirigyelne.

Ezt figyeld!

1 gombócós fagyi: 2 font
2 gombócos fagyi: 2,5 font
3 gombócos fagyi: 3 font

Extrák:
csokiöntet, színes cukor reszelék, csokireszelék, csokiba mártott tölcsér, stb. Ha egy extrát kérsz 0,5 font, minden további 0,2 font.

Kértünk egy fagyit (persze 3 gombócosat extrákkal).

Tovább a bejegyzés tartalmára »

Jövő hét szerdán lesz az első olyan kerekasztal tréningünk, amin nem csak VHK tagok vehetnek részt…
 

A nagy kérdés számomra, hogy mit vársz ettől a naptól?

Milyen gondolatokkal, milyen kérdésekkel jössz? Mit vársz ettől a naptól? Milyen eredménnyel lennél elégedett?

Ha úgy alakulna, hogy 3 kérdésedre ezen a napon mindenképpen választ fogsz kapni, mi lenne ez a 3 kérdés?

Üdv: Surányi Ferenc

Tovább a bejegyzés tartalmára »

Igen érdekes, ugyanakkor nem túl biztató az a következtetés, amire a Vállalkozz Hatékonyan Klub az elmúlt több, mint 1 éves fennállása alatt jutottunk.

Számos kisvállalkozó annyira nehéz helyzetben érzi magát, hogy már egyáltalán nem bízik abban, hogy van kiút. Oly mértékben süllyedt el a cége mocsarában, hogy minden küzdelmet feladott, belefáradt és elhiszi, hogy semmi remény a felemelkedésre. Bár jár tréningekre, olvas olyan oktató anyagokat, melyek arról szólnak, hogyan másszon ki a bajból, mégsem tesz semmit (SEMMIT!).

Nekik szeretnék egy kis támogatást nyújtani és ebben kérem
most a segítséged!

Legyél a segítségemre!

Tovább a bejegyzés tartalmára »

Mivel az a tervem, hogy a jövőben a Klubon belül minden héten elkészítek egy iparágra szabott marketingtervet, ezért arra gondoltam, kezdem egy friss élményemhez kötődő marketingtervvel és ezt szívesen megosztom itt a blogon. A jövőben majd szavazni lehet és amelyik iparág a legtöbb szavazatot kapja, arra készül a következő heti marketingterv, ami a fórumban lesz elérhető a tagoknak.

Tovább a bejegyzés tartalmára »

Az elmúlt napokban arról beszéltünk, hogy mit kéne NEKED csinálni, hogy jobban menjen a vállalkozásod. Viszont magamon érzem, hogy mekkora segítséget jelent, ha az ember mellett állnak olyanok, akik képesek támogatni, motiválni, képesek segíteni és ha rossz irányba halad, vagy éppen kezdene de motiválttá válni, akkor rászólnak, ha kell rákiabálnak, hogy “Hé! Ébresztő!”

Az ember társas lény!

A természet nem úgy alkotott minket, hogy egy személyként küzdjünk a világgal szemben!

Sokkal eredményesebbek tudunk lenni, ha nem érezzük magunkat egyedül. Már pusztán az a tudat, hogy “Nem vagyok egyedül!” is óriási erőt képes adni. Persze ez még mind kevés akkor, ha a támogatói csapat csak a lelket tudja belém önteni, hasznos gondolatokkal viszont nem tud segíteni. 
Azt hiszem, ezt a legtöbb vállalkozó – talán éppen Te is, megtapasztaltad.

Tovább a bejegyzés tartalmára »

Szerintem minden cégnek öt alapvető korszaka van, és ezeket a korszakokat mind egy-egy kérdéssel jellemezhetjük. Ezek pedig a következők:

• Mit csináljunk?
   
• Honnan szerezzünk vevőket?
   
• Hol a pénzünk?
   
• Hogy tudjuk mindezt a rengeteg munkát ellátni?
   
• Hogy lehet ebből kiszállni?
  
  Tovább a bejegyzés tartalmára »

Sokan azt mondják, hogy a siker 50%-a a jó célmeghatározás. Ezzel a gondolattal vitáznék, mert a jó célmeghatározás ALAPJA a sikernek. Ha nincs cél, nincs siker!
 

Én ezen a téren mindig igyekszem biztosra menni és saját magamnak nem egy célt szoktam meghatározni, hanem hármat.
 

Nálam minden cél legalább két részből áll.

•    1. határidő
   
•    2. konkrét eredmény

Legelsőnek mindig meghatározok egy célt, amit ha nem sikerül elérnem, akkor sikertelennek ítélem meg az adott tevékenységet. Ez az a minimum, amit minden körülmények között elvárok.

Tovább a bejegyzés tartalmára »

Bourdieu francia szociológus:
 

“A kapcsolati tőke hasonlít a pénzhez, csak éppen “arca” van. Különösen fontos válsághelyzetben, vagy ha az anyagi javak nem tudnak segítségünkre lenni. 


Tehát a kapcsolati tőke anyagi tőkévé is kovácsolható. ”
 

A fenti szociológus idézete nagyon jól hangzik és valószínűleg sokunkat buzdít konkrét tettekre, már csak az a kérdés, hogy

•    1. Hogyan tegyek szert kapcsolatokra?
   
•    2. Hogyan csináljak ebből pénzt?
   

A következő napokban 3 módját fogom bemutatni KONKRÉTAN, lépésről – lépésre, hogyan tudsz szert tenni kiváló kapcsolatokra és hogyan csinálj ebből pénzt.

Tovább a bejegyzés tartalmára »

A mostani válság után már sohasem lesznek ugyan olyanok a vállalkozások, mint előtte. Ha egyetlen dolgot kell kiemelnem, hogy mi változott meg, akkor azt kell mondanom, hogy a vevők és a cég közötti bizalom szerepe nagyon felértékelődött. Régen még mindenféle reklámmal meg lehetett vezetni a vevőket – ma mivel sokkal kevesebb a pénzük, nagyon megnézik, kinél hagyják a pénzüket, azaz kiben bíznak.

Ezért ezen a héten nagy fába vágtam a fejszém, összeszedtem, mivel lehet a vevők bizalmát elnyerni.

Először mondok egy mesét. Réges-régen, egy távoli galaxisban élt egy nagybank, aki rengeteg cégnek hitelezett. Amikor a gonosz válság szele megérintette a nagybank vezetőjét, bizony neki is bepirosodott a szeme és egyik napról a másikra felmondta mindegyikük hiteleit, amivel rengeteg céget csődbe vitt. Majd reklámkampányba kezdett, hogy mennyire fontos a bizalom. A ráfordított hatalmas összeg ellenére, valahogy mégsem bíztak benne ezután a galaxis lakói. És most csodálkozva néz a piros szemeivel.

Tovább a bejegyzés tartalmára »